5月2日，七分子公司总监李书伟领队，由工作任务总监刘赞敏、总监专员李云及及安全保障科副部长刘世超等组合的查检组，对南通瑞鹤工程项目现场图禽流传染病防治和复工复产筹备工作任务去查检指点。
一过大型项目流程，观察组在大门上使用人体体温表监测后，认认真真了解了温度加测記錄好和消杀的东西，对制约分明的記錄好并且碘伏棉签、工业酒精、清洁液、冼手液等消杀的东西的设备表明令人满意。李书伟符合要求，大型项目流程部员相应坚持下去时刻两回人体体温表监测，签名笔、温度加测枪等诱发生交错病毒感染的的东西必定通常清洁，狠抓免疫接种主要基本原则不到一些问题。
在性区域，查看组聆听了品牌部观于买入相关人员、普通体温查测、清洁卫生间卫生间防治工程机 数据以其场所视频动工复产筹备 等问题汇报总结。己经对性区域生活区、办公场所室、员工食堂、清洁厕所间等场所清洗，以其隔離室放置、清洁卫生间卫生间防治工程机 存量等条件对其使用了逐字逐句查看。在场所视频，会按照品牌动工复产计划怎么写准备，查看组着重对脚手架搭设、临边健康安全健康安全防护网、临电、机械装备制造机 等对其使用了逐一查看。经查看，品牌部服务性清洁卫生间消杀上班认真执行佳，记录时间非常完整；隔離室及清洁卫生间卫生间防治工程机 数据无法耍求；脚手架搭设及健康安全健康安全防护网未挖掘变化和裂开状况，健康安全牢固；临电生活设施规格性能及用电线览保障原状具备耍求，机械装备制造机 自动运行普通。
当场查完结后，查组具体寻问了产品复产备案流程、复产学生申请、奶茶店加盟人摸排登記等工作上。还有，李书伟更加注重，三是必需采用市政施工府和有限公司开复产让，用心备足关于个人信息，彻底预备，如果没有上级部门批准绝不允许没能开始开工。二要必要要准确无误熟知入场人健康壮况，或者入场前一周的人体体温收录，出省人到产品后，必需确定一周隔离防晒，验证健康无恙再计划上班。
使用纷纷表示审核指导意见，做好提现了投资工程部管理在传染病公开场合，一点儿畏惧，敢于尝试的积极向上上班心理状态，信任在分我司力抓使用下，使用投资工程部管理坚持的努力，必须能获得传染病控防和完美复产双取得胜利！（瑞鹤投资工程部管理）