4月12日下午，总部党支部书纪、监事会班子长董国富民强，副总裁营销经理张新煜，贸易茶叶卖场研发部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安业务处委员）到六分总部（雄安分总部）调研会提纲贸易茶叶卖场研发工作的。分总部班子班子、贸易茶叶卖场研发科负责管理人参加国调研会提纲会议触屏。分集团就就在今年至今的任务的建设环境及下步工做的进度表第一次做简略汇报会。张新煜阐明了分集团建筑体行业市场中的建设工做的存在着的疑问，理顺了的建设难点，讲解了所选行业市场中情况，提供 要更加重视客关心的运营与坚固，加大的建设工程短信的侦测与投资回报，特别关注雄安新服的的建设动态性，并更改有颜值的的建设工程短信。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
上海分大子公司负责人李广涛、书纪臧联合技术也到场了此前实地调研，并对分大子公司市场的制作岗位作了汇报总结。