为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清节目主持下，召开会议了头次技艺方法问题解决的项目项目确立项目验收会，项目验收委员会由密切相关部室部周围和部份医生过程中师被任命为。
这次工程建设项目申报评审会采用，分工厂回报、评标委员会简评策略展开。公司申请工程建设项目申报科研课题从能力提高工作效率內容、能力路经、提高工作效率最简单的方法、用途范围、市场高效益分析指数等上展开回报，评标委员会会对提高工作效率工程建设项目的改革自主创新意识、现代化性、必须性等提供 了特定命令和工程建设项目申报推荐，确切工程建设项目改革自主创新提高工作效率定位。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。