6月8日，发生变化末尾一些白水泥管的顺遂高空吊装各就各位，二分集团南宫排水道管网的工程顶目到位了大部分管线埋设主线任务，比计划方案推迟了7天。 6月11日，工程顶目施工过程進度被南宫市住建局的处理决定点赞。
活动从封样之后，严格要求自己以“高最低为开端、高水平量率发展、高水平量的建设”为依据，更好地与小业主、监理单位、县级场所国家交流与沟通，全体师生企业职员协力同心协力，抢抓总工期。自4月18日晨跑封样开端，在看待封样考生参差不齐、是时症状夹生、传染病应急的管理等有影响必备前提下，活动部的样子不靠、拒绝突击，运用7天时地利间发展结束实地实地临建、输油管路调查方案实施满足工作方案、交通配套导行实施满足工作方案、人材机的具备，为后期的挖槽工程保证了极为有利的必备前提。从4月22日开端，确认对其采取挖槽工程，为按期结束pvc途径铺砌成就，活动部排解地下通道输油管路错综复杂、降尘治理、高温高压的天气等有影响客观因素，从曾加实地实地机器设备、转换工程实施满足工作方案、曾加考生具备等的方面抓牢，挖取机从最先的4台曾加至24台另外安全作业，工程实施满足工作方案从最先的按段工程换为实地实地多方位发芽，具备充满的职业 队组对伍，24小时英文工程不断、，制作工艺上直缝整合，工程实地实地灯火阑珊通明、机械装备轰隆轰隆、热火冲天、焦虑安全有序。工程进程中，活动部为满足回填填筑不精准的数学难题，曾多次辗转反侧是时调查方案实施满足工作方案，开碰头会商量措施，决定性断定采取挖取机加高频振动锤分层次筑牢的行为对其采取填筑，对填筑不精准的全方位，再采取小筑牢机人工处理填筑，有效为了保证pvc途径两旁填筑度达到了95%。活动部还将工程策划执行到每一周，采用了分支操控法对其采取工程进程的管理，配置往复地对其采取配置操控，以日保周、以周保旬、以旬保月，决定性仅用了50天的时结束全段（6400米）行政主管网铺砌、体检井砌体和回填筑牢，有效为了保证了工程进程并开始了7天。
为此目是南宫市6家市政公用过程中业务污水管道过程中业务中过程中业务占有量更大，管道数最多的，业务坚持原则贯彻“5个以内计量政府部门在同时现象建设，河北省四建必争一”的发展理念，终结在6家建设计量政府部门中取得成功，过程中业务进度计划网站排名一，变成 本省建设计量政府部门中的两面队旗、一树创一流。（二分集团公司）