自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日连着降雪，打桩施工后导致的泥水经瓢泼大雨壅水打击现场报道各个地方，雨天活动通体员工開始泥沙处理运转，因环保性要日夜不容易土石方工程登场音乐，经营员工便昼间加班加点“协同作战”，生死时速为后期的运转创设运转面。日夜光滑整洁基地、昼间倒运泥水，历经活动通体员工的连日坚守岗位，使活动应具了复工先决条件。开建即大干，踩油门即突破。产品部将以只争朝夕的奋发图强身份，高水准、优产品品质、科学规范率加快推进产品基本建设，如期质保已完成数据来工程主线任务，在四川行业引领以免五星红旗，宣传推广河南四建名牌印象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）